Formação-Ação 2019

O que é? 

A Formação-Ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional, que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados assentes numa estratégia de mudança empresarial.

Funciona através de uma metodologia em alternância das vertentes Formação e Consultoria (na empresa), permitindo atuar ao nível dos formandos, desenvolvendo competências nas diferentes áreas de gestão e ao nível da empresa, procurando aumentar a produtividade, a capacidade competitiva e a introdução de processos de mudança/inovação nas empresas.

Temáticas:

Economia digital

      • Plataformas Digitais
      • Redes Sociais
      • Marketing Digital 

Gestão da inovação

      • Inovação
      • Criação de Valor
      • Novas Oportunidades de Negócio


A Formação-Ação é comparticipada em 90% para as empresas, excluindo as remunerações dos ativos empregados em formação durante o período normal de trabalho.Investimento

Público-alvo

Trabalhadores Independentes, Empresários em Nome Individual (com registo de NIF individual), Micro, Pequenas e Médias Empresas até 100 trabalhadores do comércio e serviços .

CAE - Códigos de Atividade Económica Elegíveis

Ver CAE

Aviso

11/SI/2019

Volume de Formação por Formando

 

Economia digital

Gestão da inovação

Horas de Formação

100

75

Horas Consultoria

100

100

Valor da contribuição da PME por temática

  • Economia Digital

N.º de Formandos

Valor total

Valor a pagar pela PME

1

3 085,73 €

308,57 €

3

9 257,20 €

925,72 €

6

18 514,40 €

1 851,44 €

8

21 600,13 €

2 468,59 €

  • Gestão da Inovação 

N.º de Formandos

Valor total

Valor a pagar pela PME

1

2 700,02 €

270,00 €

3

8 100,05 €

810,01 €

6

16 200,10 €

1 620,01 €

8

24 685,87 €

2 160,01 €

O valor da contribuição a pagar pela PME varia conforme o número de formandos a integrar o Projeto.

Ficha de Adesão

Baixe aqui a Ficha de Pré-Adesão

Temática: Economia digital

Objetivo geral: 

Adaptar as empresas aos desafios promovidos pela digitalização da economia tornando-as mais eficientes e competitivas, quer através da introdução de tecnologias digitais nos seus modelos de negócio (recurso a sistemas de informação nos seus métodos de gestão, criação de canais de venda online, presença digital) quer através do aumento das competências digitais dos seus empresários e trabalhadores.

Linhas Orientadoras: 

      • Criar ou adequar os modelos de negócio com vista à integração da empresa na economia digital;
      • Facilitar a transformação digital das empresas por forma a terem uma presença online;
      • Melhorar processos de trabalho através do aumento da rapidez, precisão e eficácia das tarefas com recurso às TIC;
      • Aumentar a literacia digital nas PME do setor.

Organização da formação-ação - Ações a desenvolver: 

      • Noções gerais de literacia digital;
      • Estratégias aplicadas a canais digitais nos modelos de negócio;
      • Soluções de negócio ao nível do comércio eletrónico;
      • Utilização de plataformas web, redes sociais e dispositivos móveis na divulgação e promoção do negócio;
      • Utilização do marketing digital na divulgação e promoção de bens e serviços;
      • Utilização de soluções tecnológicas para comunicar com clientes e fornecedores;
      • Utilização de soluções tecnológicas para melhoria de processos de gestão.

Duração 

200 horas (100 horas consultoria + 100 horas de formação repartida em módulos de 25h).

 

Temática: Gestão da Inovação

Objetivo geral: 

Reforçar a posição competitiva das PME e melhorar o seu desempenho ao nível de conhecimentos necessários para que as mesmas possam maximizar os benefícios no uso da gestão da inovação, através de abordagens e métodos, para criarem condições para uma maior competitividade no mercado.

Linhas Orientadoras: 

      • Sensibilizar para a importância da gestão de inovação no contexto atual, identificando novas oportunidades de negócio, com o intuito da utilização de conhecimentos de gestão da inovação que permitam realinhar a estratégia da empresa para a criação de valor. 
      • Entender a importância da gestão de inovação no contexto atual;
      • Utilizar conhecimentos de gestão da inovação que permitam realinhar a estratégia da empresa para a criação de valor;
      • Identificar novas oportunidades de negócio;
      • Desenvolver ou adequar estratégias de inovação.

Organização da formação-ação - Ações a desenvolver: 

      • Noções gerais de gestão da inovação;
      • Utilização de soluções inovadoras para melhoria de processos de gestão;
      • As várias etapas do processo de inovação - antecipar o problema/desafio;
      • Criação de soluções de inovação e de um plano de inovação face ao diagnóstico realizado (dimensão diagnosticada);
      • Estudo de exemplos práticos e discussão.

Duração 

175 horas (100 horas de consultoria + 75 horas de formação repartidas em módulos de 25H).

 

 

 

 

Contactos

Morada:
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